Zwiększ Efektywność Twojej Firmy z Liderem Automatyzacji Procesów.

Pomagamy firmom osiągać cele poprzez wdrażanie systemów ERP i optymalizację operacyjną. Odkryj, jak możemy zautomatyzować Twoje codzienne zadania i przyspieszyć rozwój.

...
Zespół analityków biznesowych pracujący nad strategią w nowoczesnym biurze.

Co Mówią Nasi Klienci?

Zaufali nam liderzy w swoich branżach. Ich sukces jest naszą najlepszą rekomendacją.

Wdrożenie systemu ERP przez Efficiency Partners zrewolucjonizowało naszą produkcję. Czas realizacji zamówień skrócił się o 30%, a my mamy wreszcie pełną kontrolę nad zapasami. To była jedna z najlepszych decyzji biznesowych, jakie podjęliśmy. Profesjonalizm i zaangażowanie zespołu na każdym etapie projektu przerosły nasze oczekiwania. Polecam każdemu, kto szuka realnych usprawnień.

Jan Kowalski Dyrektor Produkcji, Metal-Plast Sp. z o.o.

Dzięki automatyzacji procesów magazynowych, którą przeprowadził zespół Efficiency Partners, zredukowaliśmy liczbę błędów w wysyłkach praktycznie do zera. Ich analitycy doskonale zrozumieli specyfikę naszej działalności i zaproponowali rozwiązania idealnie trafiające w nasze potrzeby. Komunikacja była płynna, a cały projekt został zrealizowany w terminie i w ramach założonego budżetu. Świetna robota!

Anna Nowak Kierownik Logistyki, Dystrybucja-Polska S.A.

Audyt operacyjny wykonany przez Efficiency Partners otworzył nam oczy na wiele 'wąskich gardeł' w naszej organizacji. Zaproponowane zmiany w obiegu dokumentów i zarządzaniu projektami pozwoliły nam zaoszczędzić setki roboczogodzin miesięcznie. To partner, który nie tylko dostarcza technologię, ale przede wszystkim dzieli się ogromną wiedzą i doświadczeniem. Gorąco polecam ich usługi.

Piotr Wiśniewski Prezes Zarządu, Creative Agency

Dla Kogo Pracujemy?

Nasze rozwiązania są skalowalne i dostosowane do potrzeb firm na różnych etapach rozwoju.

Optymalizujemy zarządzanie produkcją, logistyką i łańcuchem dostaw. Wdrażamy systemy ERP, które integrują wszystkie te obszary, dając pełną kontrolę nad procesem od zamówienia surowców po wysyłkę gotowego produktu.

Automatyzujemy zarządzanie zapasami, zamówieniami i relacjami z klientami (CRM). Nasze rozwiązania pomagają zwiększyć sprzedaż, poprawić obsługę klienta i zoptymalizować gospodarkę magazynową.

Usprawniamy zarządzanie projektami, czasem pracy i fakturowaniem. Pomagamy zwiększyć rentowność świadczonych usług poprzez lepszą organizację pracy i automatyzację procesów administracyjnych.

Nasz Sprawdzony Proces Wdrożeniowy

Od analizy potrzeb po pełne wsparcie powdrożeniowe – przeprowadzimy Cię przez każdy etap transformacji cyfrowej Twojej firmy, gwarantując sukces projektu.

01

Analiza i Audyt

Etap 1

Dokładnie analizujemy bieżące procesy w Twojej firmie, identyfikując obszary do optymalizacji i automatyzacji. Na tym etapie definiujemy cele projektu.

02

Projektowanie Rozwiązania

Etap 2

Tworzymy spersonalizowany plan wdrożenia systemu ERP lub automatyzacji, dopasowany do unikalnych wymagań i skali Twojego biznesu.

03

Implementacja i Testy

Etap 3

Wdrażamy system, konfigurujemy moduły i przeprowadzamy rygorystyczne testy, aby zapewnić pełną stabilność, bezpieczeństwo i funkcjonalność rozwiązania.

04

Wsparcie i Rozwój

Etap 4

Zapewniamy szkolenia dla pracowników oraz stałe wsparcie techniczne, dbając o ciągły rozwój systemu wraz ze zmieniającymi się potrzebami firmy.

Baza Wiedzy

Znajdź odpowiedzi na najczęściej zadawane pytania dotyczące naszych usług.

Ogólne

Specjalizujemy się w obsłudze firm produkcyjnych, handlowych i usługowych. Nasze rozwiązania są jednak elastyczne i mogą być dostosowane do specyfiki wielu innych sektorów.

Czas wdrożenia zależy od skomplikowania procesów w firmie i zakresu projektu. Standardowe wdrożenie trwa od 3 do 9 miesięcy. Po szczegółowej analizie przedstawiamy dokładny harmonogram.

Proces Wdrożenia

Tak, szkolenia są kluczowym elementem każdego wdrożenia. Przygotowujemy dedykowane warsztaty dla użytkowników systemu, aby zapewnić płynne przejście na nowe narzędzia pracy.

Oczywiście. Oferujemy pakiety wsparcia technicznego i utrzymania systemu, aby zapewnić jego stabilne działanie i możliwość dalszego rozwoju zgodnie z potrzebami Twojej firmy.

Kluczowe Obszary Naszej Działalności

Koncentrujemy się na filarach, które gwarantują realny wzrost efektywności operacyjnej.

1/4

Automatyzacja Procesów Biznesowych

Eliminujemy powtarzalne i czasochłonne zadania, pozwalając Twojemu zespołowi skupić się na strategicznych celach. Automatyzacja to klucz do skalowalności.

  • Eliminacja powtarzalnych zadań
  • Redukcja błędów ludzkich
  • Przyspieszenie przepływu informacji
2/4

Wdrożenia Systemów ERP

Integrujemy wszystkie działy Twojej firmy w jednym, spójnym systemie. Zyskaj pełen wgląd w dane i podejmuj decyzje w oparciu o rzetelne informacje.

  • Integracja danych z całej firmy
  • Dostęp do raportów w czasie rzeczywistym
3/4

Audyt Operacyjny

Analizujemy Twoje procesy, aby zidentyfikować 'wąskie gardła' i ukryte koszty. Nasze rekomendacje przekładają się na wymierne oszczędności.

  • Identyfikacja nieefektywnych obszarów
  • Rekomendacje optymalizacyjne
  • Analiza kosztów i zasobów
4/4

Wsparcie Techniczne i Utrzymanie

Nasza praca nie kończy się na wdrożeniu. Zapewniamy ciągłość działania systemów, ich aktualizację oraz wsparcie dla Twoich pracowników.

  • Dedykowany zespół wsparcia
  • Ciągła optymalizacja systemu

Pakiety Usług Konsultingowych

Wybierz plan dopasowany do skali Twoich potrzeb. Skontaktuj się po indywidualną wycenę wdrożenia.

Audyt Start

od 4 000 zł netto

Rocznie: od 3 400 zł

  • Audyt 1 wybranego procesu
  • Raport z rekomendacjami
  • 2h konsultacji
Wybieram Audyt

Partnerstwo ERP

Wycena indywidualna

Rocznie: Wycena

  • Kompleksowe wdrożenie ERP
  • Szkolenia dla całego zespołu
  • Wsparcie powdrożeniowe
Zapytaj o Ofertę

Poproś o Wycenę

Konsultant biznesowy omawiający wykresy z klientem.